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事实上，所有线下娱乐行业，都在受到疫情冲击。这些行业，既有院线预期发展良好的院线电影行业，也有之前已经进行行业整合，进入行业发展末期的网吧行业，还有本文的主角KTV。以受影响最严重的院线电影为例。年初，众多研报显示，春节档预计贡献全年票房近10%。受疫情影响，2020年春节档电影集体撤档，春节档累计票房不足1000万。短期看票房缺口对影院和电影制作公司2020年业绩造成冲击。目前，猫眼数据显示，全国影院24日之后票房数据已经清零。已经过去的一月内，粗略估算已经影响全年票房15%~20%。

以中恒电气的“目的地业务”蹭热点为例，2月20日，公司在互动易平台回复称与特斯拉就目的地业务开展合作，特斯拉可以来中恒大厦充电，随即收到深交所关注函，要求上市公司详细说明“目的地业务”的具体含义，“可以来中恒大厦充电”是否仅指公司办公所在地布局特斯拉充电设施。此后，公司回复称合作仅指在公司办公场所安装、布局特斯拉充电设施，该业务不对公司的经营产生影响，也未与特斯拉形成任何正式协议。

二、 公司对相关问题的说明及相关整改措施公司财务部在募集资金使用管理中认为项目铺底流动资金是为募投项目配套的流动资金，是公司流动资金的组成部分。为保证募投项目顺利开展，在紧急情况下及时满足募投项目的资金需求，财务部于2016年9月6日将上述363，242，300.00元募投项目铺底流动资金从募集资金专户划转至公司在招商银行重庆分行南岸支行开立的自有资金账户。对于转入自有资金账户的铺底流动资金，财务部也严格管控，确保该资金不得用于非募投项目。截止目前，各募投项目按照进度实施，尚未出现紧急使用铺底流动资金情况，因而该笔资金截至检查时一直以银行存款方式存于自有资金账户中，尚未使用。公司董秘办、财务部及其他相关部门已充分认识到相关情况不符合募集资金管理和使用的监管要求。

我们中国人民大学成立了专门的助贷研究小组，在贝院长的领导下，我们就带着这些问题走访了全国的20多家互联网金融机构和银行机构，包括国有商业银行、民营商业银行、互联网银行、融资担保公司，以及很多的第三方中介机构，历时整整一年，从2018年开始做这个课题，一直做到今天，纸质版本已经发给大家了，共计2.7万字，叫《助贷业务创新与监管研究报告》。这个《报告》主要分为五个部分：1．我们的研究课题对助贷进行了一个定义，我查了一下资料，这个定义也是我们国家有史以来第一次对助贷下了一个理论性的定义；2．对助贷的现实作用我们也进行了梳理；3．对助贷展开需要什么样的经营准则也进行了整理；4．非常关心的两个问题，助贷监管的原则；5．助贷监管的建议。

现在我们面临的是人和机器人之间互动的挑战，当时我们开发的是女性机器人，意味着我们要让机器人和人的脚步协调。很多人会问我在日本跳舞的人当中女性比男性更多，跳舞机器人在日本会有什么样的市场？核心技术是怎么让机器人了解人类的意图，如果女性跳舞者比较多的话，我们开发出了男性机器人，男性机器人必须要知道怎么引导人类的舞者，但人类又如何了解机器人的意图呢？这是我们面临的挑战。

人才永远都是核心中的核心！新的一年，我们会继续提升关键人才及梯队能力建设，打造支撑未来的人才体系。今年也是干部年轻化的第二年，我们将通过外部吸引、内部培养发掘一大批践行企业文化价值观、具有经营意识的年轻Boss人才。通过面向人才个体和群体持续进行能力升级，以贡献者为本，汇聚英才，让组织具有持久旺盛的生命力，支撑公司实现高质量的增长。同时，我们也将打造行业最具竞争力的薪酬水平，全力践行“能者上，庸者下”的人才任用机制，充分激发各类人才的创造活力，尤其是为年轻人提供成长的沃土，为京东的可持续发展注入不竭的动力。“只有真正关注员工幸福感的企业，才能变得伟大”，集团今年还将继续出台一系列的福利保障制度，让员工更有归属感、荣誉感和幸福感。我最大的心愿就是五湖四海的人才汇聚到京东，在这里施展才华、实现价值、收获幸福！